在2000年,国内做非标设备比较出名的只需珠三角和长三角的一些台湾厂,这些厂加起来30家左右。查询核算相关数据,当年非标设备的规划估量在6亿左右,这三十家约占到商场比例的70%左右。到2012年,光在我国五金制造重镇长安,非标设备厂就有70多家,全国小规划的非标设备现已不计其数,数量级在万以上;商场规划预估也增加到600亿左右。简略一句话概括,商场规划尽管增加了100倍,可是出产厂家却增加了千倍。新增的商场被许多的小厂家所占有。没能构成规划企业。
为什么商场呈现了那么多的非标厂家?原因在于非标设备厂的初始投本钱钱较低,整个出资估量在30万左右。几台磨床、几台铣床、几百平的房子,10几个人就能够运作一个非标设备企业。一般非标设备厂创业方式是两三个股东一同出资,一个股东担任出售,一个股东担任技能,一个股东担任售后,并不需求大本钱、大企业的介入。这种状况导致非标设备作业比较堵塞,作业得不到洗牌,良币驱赶不了劣币,企业良莠不齐。
国内的非标企业很少有新发明、新发明、新运用。国内企业盛行去国表里看展、参展的一个重要意图是发现新的运用、新的工艺、新的技能。这种做法从许多方面来看是具有十分正面的含义。他缩短了我国与发达的设备距离水平,行进了工业现代化、农业现代化的程度,然后降低了广阔人们大众的劳动强度。可是毋庸置疑的是这种打着学习旗号的抄袭严峻降低了企业开发新技能、新运用的热心;一朝一夕影响了我国自动化设备作业的技能才华,使得中心掌握在欧美企业的手中,落得咱们靠污染环境、出卖膂力、拆房建房来翻开经济,这是十分可悲的一个作业。为了久远翻开,咱们有必要高度重视知识产权的保护,让企业从研发傍边得到耐久的安稳的利益,非标设备作业特别需求保护知识产权。
制造企业在人力资源缺少的压力下,挑选了自动化。可是自动化从节约人力资源视点大致能够分为三个阶段:半自动化、全自动化、自动化与信息化交融。依据本钱考虑,许多企业挑选了半自动化的设备,稍微杂乱的工序仍是由人工完毕,这种半自动化的产品一个对机电一体化比较了解的人就能够独立完毕全部规划。许多的这种低层次的自动化需求约束了非标作业向更高层次的翻开。
非标设备没有建立作业协会。俗话说会哭的孩子有奶吃,没有作业协会,政府就很尖锐到来自非标作业的唿声,咱们就得不到任何优惠政策,至少在税收上就很吃亏。各个厂家老死不相往来。非标设备企业之间的警戒心比较强,惧怕自己的技能被他人学到了,惧怕自己的客户被他人抢走了,惧怕自己的骨干人员被他人挖走了。这种不相往来,不抱团协作导致了非标设备日益陷入了价格竞赛的泥坑。一个非标企业应该卖的是技能、是方案,可是现在许多非标企业却是在和客户谈资料本钱,谈处理费用。咱们应该想想没有技能,非标设备便是一堆废铁,所以咱们应该多论说咱们的非标设备可认为客户节约多少本钱,行进了多少效益,咱们拿取的是咱们脑力劳动的合理酬报。
尽管小企业是非标作业的干流,但也呈现了一些100多人的中型非标企业。这些中型非标企业年产值在几千万的等级,但因为处理问题,规划人员及装备人员并没有体现出满意的责任心,导致一些中型非标企业的产品质量体现也不是令人满意。一朝一夕,许多厂家从头转向小型非标企业购买相对廉价的非标产品。